frezernem.ru

Офис мы часто связываем с понятием «карьера». Но четких правил правилажизни и выживания в офисе нет. Очень странно, ведь даже выезжая «за границу» мы можем почитать о культуре страны, о том, что можно и что делать не рекомендуется… В офисе – сориентироваться сложнее. Устраиваясь на работу вы нигде не найдете свода правил, инструкции по применению (эксплуатации).

А может быть, вы поймете – нет, это – не мое! Это всегда индивидуальное решение человека, но быть наблюдательными мы можем…если знать за чем именно наблюдать!

Важно понимать, что в какой-то момент можно упереться в потолок, а аквариумведь многие этот потолок не видят, но тогда мечта всей жизни становится нереальной (в этом месте). И нужно осознать, что нет другого выхода, как перейти в другой «аквариум» или построить свой собственный.

И маленькие компании, где все настроены не на процесс, а на результат. И все понимают, что лишний час в офисе может обернуться потерей денег.

Шеф любит «другое», хотя это нигде нешеф это любит записано. Что там другая корпоративная культура. Не та, глянцевая, записанная на сайте, а те неписанные законы, по которым происходит взаимодействие, по которым кого-то слушают, а кого-то – не слушают, вот в чем дело…

А в чужой монастырь со своим уставом соваться, как известно, не рекомендуется. Можно расписать все бизнес-процессы, но второй Японии все равно не получится. Наша страна – особенная и в офисах работают живые люди. Наши люди стремятся «прописать» все в офисной жизни по правилам, но жить потом хотят «по любви»!

Естественная культура офиса формируется исходя из собственной истории, как живая система.

Правила офисной жизни нигде не прописываются, но проявляются очень явно! А ведь люди приходят в офис строить карьеру, «расти»…

Его классификация приобрела большую популярность во всем мире, стала инструментом организационных психологов, менеджеров, журналистов и даже тех, кто занимается исследованием семьи, потому что оказалось, что все это примерно про одно и тоже.

А еще офис можно сравнить с аквариумом, бывает – маленький, бывает – большой. И рыба в них плавает разная. Бывает, что рыбы друг друга едят. Вода может быть прозрачная, а бывает и мутная.

Офис – это целый мир, офис – это больше, чем просто работа. Люди приходят туда не только работать, но и общаться, испытывают эмоции, чувства.

Существует несколько систем. Впервые об этом рассказал в своей книге американский исследователь офисного пространства Ларри Константин. (Интересно, что первоначально он писал о команде программистов).

Каждый офис – это отдельное государство, отдельная маленькая страна со своими законами, языком. А ведь в соседнем государстве – свои правила. Мы рассмотрим «как бывает еще», заглянем в соседнюю дверь!

Информацию об офисе, куда приходишь работать, все собирают по-разному. На что нужно обращать внимание, по каким сигналам можно понять, что это за культура и, соответственно, как себя вести? Просто посмотрите вокруг, возможно играя по этим, новым правилам вы быстрее и легче достигните своего результата.

обратить внимание

Итак, существуют четыре вида корпоративных культур.

культура закрытого типа, в нашем понимании жесткая начальник всегда правиерархия (начальник всегда прав);культура открытого типа (коллективная ответственность, обсуждение решений);культура синхронного типа (харизматичный лидер и «горящие» энтузиасты-сотрудники);культура фрилансеров (главное – результат, все остальное – неважно).

По моим наблюдениям, компании делятся на две категории, как в анекдоте – вам шашечки или ехать? Кто-то работает на процесс и для него это очень важно, он так выучен…

В следующей статье подробно об особенностях общения в разных корпоративных культурах!__Пост создан при поддержке http://perevozki.kalugacity.ru, где можно заказать услуги грузоперевозок ваших товаров по самым демократичным ценам на рынке.

Так бывает в крупных компаниях, где все очень иерархично, многоструктурно (а по-другому просто не уследишь – появляется много халявщиков, филонщиков, а жесткая военная дисциплина принесет больше результатов).